2023年7月14日，公司召开2023年上半年度营销管理会议，公司高管及全体营销人员共计100余人参会，会议由运营管理部经理马高峰主持。

采购部总监苗卉从采购现状、供应商结构、库存调整、品种保供、发展方向等方面进行了多维度分析，针对存在的问题提出了管理要求与改进计划。

9大经营部门在销售、毛利、回款、业务拓展、项目推进等方面充分回顾、详细分析经营与管理存在的不足之处，深入剖析了预算缺口的形成原因，并制定了下半年的行动计划。

物流中心就当前进、销、存、储、运等各环节进行现状分析，总结了物流上半年围绕支持业务发展所做的相关工作及存在的问题，并针对进一步支持业务发展制定了改进计划。

公司总经理晁亮作了总结发言，他充分肯定了上半年公司各部门经营取得的成绩，全面总结了公司当前存在的主要问题，并从市场拓展、运营质量方面对下半年的经营工作提出几点意见，要求各部门进一步统一思想、达成共识，认真贯彻落实此次会议精神。

本次会议既是总结会，又是动员会，针对存在的问题和差距，各部门应进一步统一思想，形成共识，牢固树立“抓经营促发展”的指导思想，自觉增强危机意识、责任意识和进取意识，振奋精神、自我加压、攻坚克难，坚持做到困难面前目标不变、任务不减，下定决心、增强信心，努力完成公司下达的各项目标任务。